Организационный консалтинг
для успешного
достижения целей
и реализации стратегий

с 2019 года
Спросите нас сейчас
Ровно три компетенции
для крупных и средних организаций:
KPI и оргструктура
Мотивация и вознаграждение
Процессы и проектный офис
Почему ровно три компетенции:
Чтобы дать
экономию от 2-х до 5-ти лет для развития Компании
Чтобы дать
самый быстрый возврат на инвестиции в консалтинг
Чтобы дать
наивысший уровень экспертизы в трёх компетенциях
KPI И ОРГСТРУКТУРА
МОТИВАЦИЯ И вознаграждение

ПРОЦЕССы И ПРОЕКТныЙ офис
Наши отличия:
  • Наши клиенты получают оптимальную настройку KPI, оргструктуры и мотивации под шесть стратегических параметров. За счёт этого наши клиенты реализуют рыночную стратегию успешнее и быстрее всех конкурентов.
    1
  • Наши клиенты получают системную методологию SEAA - Strategy Execution Alignment Approach и за счёт этого экономят от 2-х до 5-лет развития Компании.
    2
  • Стремимся к совершенству ровно в трёх компетенциях. Методология учитывает специфику коммерческих, государственных, частных и международных компаний.
    3

Цены на консалтинговые услуги:

Проект 8 недель
7 500 000 р.
  • цена без учета налогов

Предоплата 35%
Мы перезвоним
Проект 4 недели
4 000 000 р.
  • цена без учета налогов

Предоплата 40%
Мы перезвоним
Проект 2 недели
2 500 000 р.
  • цена без учета налогов

Предоплата 50%
Мы перезвоним
Удобный формат договора и налоговую нагрузку определяет сам клиент:
Наша команда:
Спросите нас:
Место встречи
Москва, Сущёвская ул., 25, стр. 1
Бизнес-Центр Атмосфера

Москва, Валовая ул., 35, стр. 1
Бизнес-Центр Wall Street