Индивидуальный дизайн по методу Zero-based approach:
-KPI и их декомпозиция -Системы премирования -Организационные структуры
с обязательным учетом всех уникальных особенностей отрасли и задач высшего руководства.
1
Мы настраиваем все решения по методологии SEAA - Strategy Execution Alignment Approach с учётом шести ключевых областей:
-Продукт -Позиционирование -Преимущества
-Компания -Культура -Компетенции
2
Методология учитывает специфику коммерческих, государственных, частных и международных компаний и широкий набора отраслей.
3
Как понять что наши услуги подходят для Вас -
После стратегических сессий, в вашей компании принято смотреть на системы KPI, мотивации и организационную структуру. Вы убеждены, что это обязательный шаг в реализации стратегии и целей на следующие 1-3 года.
Вы знаете, что эффективно работают только решения учитывающие уникальные особенности Компании, её отрасль и особые стратегические задачи.
Вы знаете, что инвестиции в размере 6-10 млн. рублей 1 раз в 2 года, в настройку KPI, мотивации и организационную структуру это "гигиенический минимум" для Компаний-лидеров.
Цены на консалтинговые услуги для команды из 2х-3х консультантов: