1. KPI
2. Системы премирования
3. Организационные структуры
и cтратегические сессии
Превращаем стратегические сессий
в настройку KPI, мотивации и оргструктуры.
2. Системы премирования
3. Организационные структуры
и cтратегические сессии
Превращаем стратегические сессий
в настройку KPI, мотивации и оргструктуры.
с 2018 года
Задать вопрос 
Наши отличия:
- Консультируем по единой методологии
Мы готовим рекомендации строго под реализацию стратегии по методологии SEAA (Strategy Execution Alignment Approach).
Она учитывает 6 ключевых областей вашего бизнеса:
Рыночный контекст:- Продукт
- Позиционирование
- Конкурентные преимущества
Внутренний контекст:- Этап развития компании
- Корпоративная культура
- Компетенции менеджмента
1 - Без стажеров и субъективного «авторского понимания»
Мы не учим студентов за ваш счет.- Мы не отправляем на проекты младших сотрудников — с вами работают консультанты с опытом.
Мы не продаем «мнение гуру».- У нас нет «уникального авторского подхода», который работает только в голове создателя.
- Мы используем системную методологию, очищенную от субъективизма и проверенную в десятках отраслей
2 - Проектируем решения с нуля под клиента (Zero-based approach)
Мы не ограничиваем себя рамками одной школы менеджмента.
Мы убеждены: универсальных «лучших практик», подходящих всем компаниям, не существует.
Проектируем решения с нуля и рекомендуем только то, что наилучшим образом подойдет клиенту.3
Три компетенции для реализации решений стратегических сессий:
Профессиональная настройка KPI, мотивации и оргструктуры напрямую конвертируется в рост доли рынка и чистую прибыль, а потому быстро окупается.
Мы станем эффективными партнёрами если -
Вы понимаете: новые стратегии не "взлетают" на старых настройках.
Вы знаете, что сразу после стратегической сессии необходимо обновлять KPI, оргструктуру и систему мотивации под новые цели.
Прошлые настройки = прошлый результат.
Вы знаете, что сразу после стратегической сессии необходимо обновлять KPI, оргструктуру и систему мотивации под новые цели.
Прошлые настройки = прошлый результат.
Вам нужна независимая системная рекомендация, а не «политический компромисс внутри компании».
Внутренняя разработка KPI, оргструктуры и бонусов неизбежно обрастает компромиссами и статус-кво.
В итоге система получается «безопасной» для коллектива, но бесполезной для реализации стратегии.
Вы нанимаете консультантов для объективности: мы проектируем систему строго под задачи стратегии, игнорируя внутреннюю политику и зоны комфорта.
Внутренняя разработка KPI, оргструктуры и бонусов неизбежно обрастает компромиссами и статус-кво.
В итоге система получается «безопасной» для коллектива, но бесполезной для реализации стратегии.
Вы нанимаете консультантов для объективности: мы проектируем систему строго под задачи стратегии, игнорируя внутреннюю политику и зоны комфорта.
Вам нужен строгий учёт вашей специфики, а не шаблонное решение.
Вы ищете партнеров, которые глубоко погрузятся в ваш продукт, культуру и специфику, чтобы настроить систему именно под ваш контекст.
Вам необходимо чтобы были учтены: продукт, преимущества компании, позиционирование компании, этап развития, культура компании и компетенции менеджмента.
Вы ищете партнеров, которые глубоко погрузятся в ваш продукт, культуру и специфику, чтобы настроить систему именно под ваш контекст.
Вам необходимо чтобы были учтены: продукт, преимущества компании, позиционирование компании, этап развития, культура компании и компетенции менеджмента.
Цены на консалтинговые услуги для команды
из 2-3 консультантов:
Проект до 1000 часов
до 12-ти недель
до 12-ти недель
10 500 000 р.
- цена без учета налогов
Предоплата 30%
Другие формы сотрудничества:
Включение в совет директоров или наблюдательный совет
БЕСПЛАТНО
- цена без учета налогов
Предоплата 0%
Наша команда:
Задать вопрос:
Место встречи
Москва, Сущёвская ул., 25, стр. 1
Бизнес-Центр Атмосфера
Москва, Валовая ул., 35, стр. 1
Бизнес-Центр Wall Street
Бизнес-Центр Атмосфера
Москва, Валовая ул., 35, стр. 1
Бизнес-Центр Wall Street